Der i2 SUMMIT wächst und gedeiht. Neben einem vollständigen Programm, das man auf der Website und nächste Woche im Briefkasten findet, bedarf es natürlich auch einiger Unterstützer um eine Konferenz in dieser Qualität durchzuführen. Folgende Partner haben wir für den i2 SUMMIT am 12. November in Zürich gewonnen. bitvoodoo Wir entwickeln Collaborative Workplace Solutions für die […]
i2 SUMMIT 2015 mit spannenden Diskussionen zur digitalen Transformation in der Schweiz
Wir bereits vor Wochen von meinem Kollegen Björn Negelmann angekündigt, sind wir in den Vorbereitungen zum i2 SUMMIT am 12. November in Zürich. Mittlerweile haben wir eine erste Agenda und einen ersten Flyer, den wir in den nächsten Tagen versenden werden. Hier schon einmal vorab die digitale Version und eine Auflistung einiger Referenten-Highlights: Für die […]
Machen Sie sich schlau über die „Digital Mastery“! #i2s15 #digitalch15
Sicherlich unterliege ich einer selektiven Wahrnehmung und nehme die positiven Aussagen zur digitalen Transformation in der Schweiz bewusster wahr als die kritische Aussagen. Dennoch möchte ich hier auf eine interessante Medienmitteilung zum Digital Economic Forum hinweisen, bei dem einmal mehr die erfolgskritische Bedeutung der digitalen Transformation für Schweizer Unternehmen herausgestellt wurde:
Rethinking Digital – Digitales Umdenken der Arbeitsorganisation und der Kundenkommunikation
Die „digitale Transformation“ steht auch in diesem Jahr ganz oben auf den Agenden der Schweizer Unternehmen wie auch des i2 SUMMIT. Verschiedene Studien von der KPMG über Accenture bis hin zum Digital Transformation Report 2015 der Universität St. Gallen zeigen, dass die Schweizer Unternehmen „mittendrin“ im Umdenken und Umbruch stehen.
Relaunch der Website zum i2 SUMMIT
Alles neu, macht der Mai, Macht die Seele frisch und frei! So auch diese Website, die nun im Vorausblick auf den nächsten Konferenztermin im November ein kleines „Facelift“ erhalten hat. Nichts Großes – nur ein neues Template, welches die Konferenzinhalte auch mobil besser darstellen kann.
Die Herausforderungen der digitalen Transformation meistern! – Finales Programm zum i2 SUMMIT 2014
Auch dieses Jahr haben wir wieder spannende Fallstudien und Experten-Beiträge im Programm zum i2 SUMMIT am 12. November in Zürich zusammengestellt. Das Programm umfasst zahlreiche Erfahrungsberichte aus Schweizer und internationalen Unternehmen. Die Einführungskeynote zur diesjährigen Veranstaltung machen Marcel Härtlein von der KPMG und Erik Hartmann.
i2 SUMMIT 2013 – Auf dem Weg zum Engagement & Multi-Device Web!
Beitrag aus der i2 SUMMIT 2013 Konferenzbroschüre. Ohne Frage befinden sich viele Internet- und Intranet-Konzepte gerade in einer Phase des Umbruchs. Vergangen ist die Zeit der statischen Website-Monolithen, die eine Art „Denkmal“ über das Unternehmen darstellten. Sowohl die Ansprüche der Nutzer als auch die Ziele der Online-Projekte sind heute vielfältiger denn je und erfordern ein […]
Stephan Schillerwein: Intranet-Projekte müssen Antwort auf die Frage „Was ist das Intranet für uns?“ bieten!
Ergänzend zum Interview mit Oscar Berg und dem Beitrag zum Status-Quo haben wir in der Konferenzbroschüre auch noch ein Interview mit Stephan Schillerwein, von Schillerwein.net Consulting veröffentlicht. Stephan Schillerwein ist ebenfalls ein anerkannter Experte auf dem Themenfeld Intranet-Management und stützt uns bereich sein Anbeginn bei unseren Veranstaltungen zum Intranet-Management. Im Interview diskutiert er mit uns die aktuellen Trends und Entwicklungen in diesem Themenfeld.
Ist die Zeit von traditionellen Intranets ausgelaufen?
Das Thema Social Intranet nimmt gerade in der Öffentlichkeit aktuell enorm an Fahrt auf. Das Intranet wie es viele kennen, wird sich zukünftig immer mehr zum digitalen Arbeitsplatz verwandeln. Die heutige Kommunikation in lediglich eine Richtung, wird einer effektiven und transparenten vernetzten Unternehmenskommunikation mit der Möglichkeit des sofortigen Dialoges weichen. Aber – es gibt auch keine pauschale Universallösung! Social ist sowohl intern als auch extern sehr individuell und bedarf einer exakten Analyse eines jeden Unternehmens.
