Der IOM Summit im Spiegel der Teilnehmenden, so gestaltet sich der diesjährige Rückblick. Denn was gibt es Besseres, als die Teilnehmenden selbst sprechen zu lassen? Zumindest diejenigen, die Sketchnotes anfertigen oder via Twitter-Aktivitäten live Bericht erstatten? Alles zum Nachlesen hier im Beitrag.

IOM Summit bedeutet nicht nur das jährliche Treffen aller in Köln. Mit Interviews und Fachbeiträgen kann sich jede und jeder bereits im Vorfeld einstimmen, informieren und auch einbringen. So auch in diesem Jahr, deshalb gibt es hier als Abschluß der Zeit vor dem #ioms17 die große Zusammenfassung aller Beiträge. Der Push sozusagen, um noch mit einem Bündel an Gedankenanstößen in Köln in den Austausch zu treten. Und wenn wir lesen, was die Interviewten vom IOM Summit erwarten, wenn wir mutmaßen, was die Teilnehmenden erwarten, dann wird es in Summe viel zu berichten geben und viel zurück mit in die Unternehmen zu nehmen. Einen schönen #ioms17

Bereits in einem Fachbeitrag führte Lutz Hirsch, HIRSCHTEC, Sponsor des IOM Summit, Gedanken zum Erfolg eines Social Intranet aus. Wir wollten es aber noch ein wenig genauer erfragen. Selbstverständlich mit einem Interview, und genau so selbstverständlich antwortete Lutz Hirsch – vielen Dank dafür.

Meine provokante These des letzten Blogbeitrages im Rahmen #GenerationenTalk, Marc habe schlechte Karten, hat sich, und im Grunde wussten wir das eh alle, nicht bestätigt. Das zumindest hat der Talk zwischen Marc Leonhard und Michael Otto mehr als deutlich gezeigt. Gezeigt hat er auch, dass es durchaus eine beachtlich große Schnittmenge ähnlichen Verhaltens gibt. Zum Beispiel in der Reaktion auf nicht besonders userfreundliche Portale, in Vorbehalten, von denen Marc in einem studentischen sozialen Netzwerk berichtet und einiges mehr.

Ich bin lesend gestolpert, über so einige Begriffe im lesenswerten Blogbeitrag „Sie verkaufen mir ja gar nichts, Sie beraten mich doch schon“ von Thiemo Laubach. Und zugegeben, besonders der Verkäufer brachte mich ins Taumeln, denn die komplette Bandbreite guter und weniger guter Erlebnisse mit dieser „Spezies“ zog vor mein geistiges Auge, nein, mehr noch in die Gefühlswelt, verbunden mit der Frage: will ich wirklich im Thema (Sie wissen, welches ich meine) etwas verkauft bekommen?

Heute treffen sie aufeinander: Michael Otto und Marc Leonhard live um 17 Uhr im #GenerationenTalk. Nettes Geplauder zwischen Jüngerem und etwas Älterem? Weit gefehlt, denn wir drei haben uns vorbereitet. Dem ideologischen Rundumschlag dieses Beitrages folgt am Nachmittag Konkretes, bei dem sich vielleicht zeigen wird: alles keine Frage des Alters.

Eigentlich redet heute kaum noch jemand im Kontext der Visionen des Digital Workplace über Social Media, da muss es schon agil, mindestens 4.0, auf jeden Fall aber angesagt digital mit KI oder BOT sein. Ob wir uns so hier und da noch weiter von den Mitarbeitenden entfernen, ist durchaus diskussionswürdig. Nicht diskutiert werden wird, so vermute ich, die These von Katrin Fischer, dass Social Media im Privaten längst angekommen ist, sich im Unternehmenskontext hingegen Vorbehalten gegenübersieht. Und genau hier setzt Schaeffler Connect an.

What are the consequences if we no longer see #HR as human resources, but as a human relationship? And not only understand, but also live this understanding. Is this the new leading role of #HR? The interview with Jon Ingham, author of the book The Social Organization, shows that it can evolve in this direction, but there is more to it than that. We can look forward to the keynote.

Dass Digitalisierung ein Projekt für den Digital Workplace initiiert, versteht sich fast von selbst, aber Vertikalisierung? Nadine Pachali wird auf dem #ioms17 mit Sicherheit mehr dazu berichten, einige Eckdaten des Projektes bei der ANWR GROUP auf dem Weg zum Digital Workplacestellt sie im Interview schon jetzt vor.